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迎接新挑战 创造新成绩——济南监理2017年务虚会圆满召开

发布时间:2017-01-10 13:53:07来源:


2017年1月7号,伟德betvictor务虚会在公司多功能会议室圆满召开,会议由公司党委书记、董事长兼总经理林峰亲自主持,全体中层副职以上人员参加会议。务虚会上董事长兼总经理林峰高度评价了16年各项工作,并与各单位讨论交流,谋划了2017年工作蓝图,为确保今年各项目标的顺利完成奠定了理论基础。

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2017年济南建设监理务虚会顺利召开

会议首先由机关四个部门回顾了2016年的工作及各项考核奖罚结果,深入剖析了工作中需要持续改进的问题,制定了17年经营目标,明确了经营工作重点。市场经营部经理王勇刚汇报了总公司全年经营指标完成及考核情况,分析了经营工作的六大亮点:业务范围有拓展、业务结构有改善、外地市场有开拓、其他业务创新高、项目挖潜效益高、独立业务发展快,也指出了分公司经营和独立公司发展等不足,王经理认为“要尽快研究制定外地市场的中长期发展规划,树立以经营促发展,生产促经营的意识”,改变单一发展模式。会上还表彰奖励了对独立业务作出突出贡献单位和个人,要求公司上下继续树立全员经营的意识。

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市场经营部王经理汇报工作

财务审计部回顾了银行业务、报销汇款、工资发放、发票开具等各项日常工作和全年加强财务管理、控制财务风险的一系列举措,尤其是对各独立单位开展的财税审计工作,成为了一大亮点。最后财务审计部赵经理结合会计事务所的财务审计报告,指出了工作中的不足,将整改落实列为2017年工作重点。

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财务部赵经理汇报工作

工程技术部通报了工程管理情况,通报了荣获国家级、省市级称号的工程。2016年全公司在监工程整体情况较好,各分公司、监理部的工作比较到位,未出现较大的质量安全问题。在近期公布的各类工程奖的评选结果中,我公司监理的工程荣获国家级奖项3项,省级奖项10项,市级奖项22项,其中德州两河四岸道路基础设施建设项目二、三、四标段工程、合肥市滨湖新区方兴大道(包河大道——福建路)工程获“2015年度全国市政金杯示范工程”,山东电力研究院新园区科研楼工程获“2014-2015年度国家优质工程奖”。

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工程部姚主任汇报工作

综合部回顾了完善劳动手续及社会保障、人员招聘、信息化平台建设、综合服务等日常工作,通报了办事员、“两员”考核结果。2016年,综合部出台了多项规章制度,实现了人员考核的全覆盖,包括《机关及项目部人员季度考核办法》、《办事员绩效考核管理办法》等,不断建立健全各类考核制度。综合部陈主任重点汇报了制度建设及网络维护工作,认为今年的工作重点仍是人员招聘及劳动风险防控。

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综合部陈主任汇报工作

公司各副总、党支部书记分别汇报了分管及支部工作,各党支部书记表示要认真组织好学习中共中央《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》及市直机关工委《动员部署反对“自以为是”助推“四个中心”建设活动》,开好支部的民主生活会,开展批评与自我批评,统一思想,找准问题,提高认识。 

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公司副总、一支部书记高峰汇报分管及支部工作


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公司总工程师、二支部书记纪森汇报分管及支部工作


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工会主席、三支部书记王新汇报分管及支部工作


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公司副总、四支部书记李宏伟汇报分管及支部工作


工会副书记高鹏及团委负责人马逸飞分别回顾了工会及团委工作。2016年工会团委以活动为载体,不断发现人才、培养人才,保持工会、团委工作的活力,共组织了20余项丰富多彩的活动,其中有篮球比赛、登山比赛、摄影比赛,还有送温暖、献爱心,走访特困职工活动,并不断加强自身建设,参观全国青年文明号先进单位—市勘察测绘院,促进了交流学习。

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工会副主席高鹏汇报工作


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团委负责人马逸飞汇报工作

最后,公司党委书记、董事长兼总经理林峰全面总结了去年各项工作,认为“很好的完成了各项经营指标”,其中监理、招标、设计业务均超额完成,大大提高了总公司抗风险能力,是极不平凡的一年,是在“抓市场,带队伍、促管理”努力下收货的一年。作为董事长兼总经理,林总以身作则,亲自抓经营和管理,不仅出台奖励措施,树立“全员经营意识”,还出台多项考核制度,提高工作效率。作为公司党委书记,林总以查摆问题为重点,转变思想为目的,结合中共中央《新形势下党内政治生活若干准则》和《中国共产党党内监督条例》及市直机关工委《部署反对“自以为是”助推“四个中心”建设活动》,按中央要求开好民主生活会,认真开展自我剖析和批评,加强党员党性锻炼和先进性教育。

下午,公司六个党支部分组交流讨论了党支部的重大事项及不足,各党支部推选一名代表发言汇报交流成果,积极为公司发展出谋划策。一支部深刻分析了业务单一的弊病,计划在17年多元化发展,打一场翻身仗;二支部认为公司应完成由量变到质变的飞跃,谋划更大的战略布局,向收购兼并和大区域化发展。三支部提议要尽快适应电子标改革,四支部、五支部都提到了“走出去”,向外地发展的策略,机关党支部提到了加强注册人员管理等问题。

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机关支部分组讨论


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一支部分组讨论


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二支部分组讨论


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三支部分组讨论


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四支部分组讨论


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五支部分组讨论

最后,林总认为经济下行趋势未变,国家也接连出台一些政策整顿、规范建筑市场,企业仍存在需要持续改进的问题,仍需要各位发扬艰苦奋斗的精神、务实严谨的作风,在今后的日子里全身心投入工作迎接新挑战,创造新成绩。

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公司党委书记、董事长兼总经理林峰总结发言



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